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广州市2020“强企增效”项目专家组到我司开展调研诊断工作

日期:2021-02-07 08:34:24

      "强企增效“项目是由市工信局组织,工业和信息化部电子第五研究所负责实施,企业免费参与诊断的暖企活动。2021年2月5日至6日,五所专家一行四人到海天集团开展了为期2天的调研诊断工作,帮助我司查找生产经营各环节存在问题与不足,重构生产体系,提升现场管理水平,促进管理质量提升。

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      2月5日,专家组实地走访了海天集团下属的广州海天塑胶有限公司、广州海天汽车配件公司生产现场,与公司最高管理者刘水彦董事长、杨厂长及各部门管理者进行座谈交流。深入了解企业目前所存在的问题,包括生产研发、采购、质量、市场规划与销售、战略规划,品牌建设,人力资源管理,绩效管理,企业文化,账务管控,智能制造与信息化及工业互联网应用,商业模式优化创新,效率提升,设备管理,技术攻关、绿色生产等,

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      随后,专家组按照分工,分别到生产运营各部门营业技术中心、采购中心、人力资源等职能部门查阅相关资料及管理数据,听取汇报;通过指标导向、管理模式、职能落地和标准流程构建等精益方法交流管理经验,提出了公司在生产组织、现场管理、设备维护以及工艺管理等领域存在薄弱环节,并分享了其它公司的优秀管理经验。

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      2月6日下午,专家组汇总调研诊断结果进行了集中研讨,并在末次会上对公司技术项目开展、生产组织及设备模具管理、供应链管理、人员流失及人才梯队建议等多个管理模块的管理现状,提出了诊断意见和建议,选定立项项目3个:①.企业文化之人员流失率与现场改善;②.如何让新研发项目更快更好;③.建立提案改善活动,降本增效助发展。我司各部门负责人,认真听取研究专家组诊断意见,并在会上形成改善计划,确定责任人、节点时间,拟定逐条落实,进一步提升公司现场管理水平、企业文化水平。

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      最后,刘水彦董事长向市工信局电子五所的专家致谢,并感谢市区领导给予会企业发展的支持与帮助,希望专家学者能够经常来到企业为企业做诊断,用好国家、省扶持政策,促进我市制造业提质增效、转型升级,实现高质量发展。

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